Lịch sử phát triển laser ở Trung Quốc: Chúng ta có thể dựa vào điều gì để tiến xa hơn?

Đã hơn 60 năm kể từ khi “chùm ánh sáng kết hợp” đầu tiên được tạo ra trong phòng thí nghiệm ở California vào năm 1960. Là người phát minh ra tia laser, TH Maiman, đã nói: “Laze là một giải pháp để tìm kiếm một vấn đề”. Laser, với tư cách là một công cụ, Nó đang dần thâm nhập vào nhiều lĩnh vực như xử lý công nghiệp, truyền thông quang học và điện toán dữ liệu.

Các công ty laser Trung Quốc, được mệnh danh là “Những vị vua của sự tiến bộ”, dựa vào “giá theo khối lượng” để giành thị phần, nhưng họ phải trả giá vì lợi nhuận sụt giảm.

Thị trường trong nước rơi vào tình trạng cạnh tranh khốc liệt, các công ty laser đã chuyển hướng ra ngoài và ra khơi tìm kiếm một “lục địa mới” cho laser Trung Quốc. Năm 2023, China Laser chính thức bắt đầu “năm đầu tiên ra nước ngoài”. Tại Hội chợ triển lãm ánh sáng quốc tế Munich ở Đức vào cuối tháng 6 năm nay, hơn 220 công ty Trung Quốc đã xuất hiện theo nhóm, khiến nước này trở thành quốc gia có số lượng nhà triển lãm lớn nhất ngoại trừ nước chủ nhà Đức.

Thuyền đã qua Vạn Sơn chưa? China Laser làm sao có thể dựa vào “khối lượng” để đứng vững và phải dựa vào điều gì để tiến xa hơn?

1. Từ “thập kỷ vàng” đến “thị trường chảy máu”

Với tư cách là đại diện của các công nghệ mới nổi, nghiên cứu về ngành công nghiệp laser trong nước bắt đầu không muộn, gần như bắt đầu cùng lúc với nghiên cứu quốc tế. Tia laser đầu tiên trên thế giới xuất hiện vào năm 1960. Gần như cùng lúc đó, vào tháng 8 năm 1961, tia laser đầu tiên của Trung Quốc ra đời tại Viện Quang học và Cơ học Trường Xuân thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc.

Sau đó, các công ty thiết bị laser quy mô lớn trên thế giới lần lượt được thành lập. Trong thập kỷ đầu tiên của lịch sử laser, Bystronic và Coherent đã ra đời. Đến những năm 1970, II-VI và Prima lần lượt được thành lập. TRUMPF, công ty dẫn đầu về máy công cụ, cũng thành lập vào năm 1977. Sau khi mang về máy laser CO₂ sau chuyến thăm Hoa Kỳ vào năm 2016, hoạt động kinh doanh laser của TRUMPF đã bắt đầu.

Trên con đường công nghiệp hóa, các công ty laser Trung Quốc bắt đầu tương đối muộn. Han's Laser được thành lập vào năm 1993, Huagong Technology được thành lập vào năm 1999, Chuangxin Laser được thành lập vào năm 2004, JPT được thành lập vào năm 2006 và Raycus Laser được thành lập vào năm 2007. Các công ty laser trẻ này không có lợi thế đi đầu, nhưng họ có đà để tấn công sau này.

 

Trong 10 năm qua, tia laser của Trung Quốc đã trải qua một “thập kỷ vàng” và “sự thay thế trong nước” đang diễn ra sôi nổi. Từ năm 2012 đến năm 2022, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm của ngành thiết bị xử lý laser của nước tôi sẽ vượt quá 10% và giá trị sản lượng sẽ đạt 86,2 tỷ nhân dân tệ vào năm 2022.

Trong 5 năm qua, thị trường laser sợi quang đã nhanh chóng thúc đẩy sự thay thế trong nước với tốc độ có thể nhìn thấy bằng mắt thường. Thị phần của laser sợi quang trong nước đã tăng từ dưới 40% lên gần 70% trong 5 năm. Thị phần của IPG, công ty sản xuất laser sợi quang hàng đầu của Mỹ, tại Trung Quốc đã giảm mạnh từ 53% năm 2017 xuống còn 28% vào năm 2022.

 

Hình: Bối cảnh cạnh tranh thị trường laser sợi quang của Trung Quốc từ năm 2018 đến năm 2022 (nguồn dữ liệu: Báo cáo Phát triển Công nghiệp Laser Trung Quốc)

Chưa kể thị trường năng lượng thấp về cơ bản đã đạt được sự thay thế trong nước. Đánh giá từ “cuộc cạnh tranh 10.000 watt” trên thị trường năng lượng cao, các nhà sản xuất trong nước cạnh tranh với nhau, thể hiện tối đa “Tốc độ Trung Quốc”. IPG phải mất 13 năm kể từ khi phát hành laser sợi quang cấp công nghiệp 10 watt đầu tiên trên thế giới vào năm 1996 cho đến khi phát hành laser sợi quang 10.000 watt đầu tiên, trong khi Raycus Laser chỉ mất 5 năm để tăng từ 10 watt lên 10.000 watt.

Trong cuộc cạnh tranh 10.000 watt, các nhà sản xuất trong nước lần lượt tham gia cuộc chiến và quá trình nội địa hóa đang tiến triển ở mức đáng báo động. Ngày nay, 10.000 watt không còn là thuật ngữ mới mà là tấm vé để doanh nghiệp bước vào vòng tròn laser liên tục. Ba năm trước, khi Chuangxin Laser trưng bày tia laser sợi quang 25.000 watt tại Triển lãm Ánh sáng Munich Thượng Hải, nó đã gây ra ùn tắc giao thông. Tuy nhiên, tại các triển lãm laser khác nhau năm nay, “10.000 watt” đã trở thành tiêu chuẩn cho các doanh nghiệp, và thậm chí là 30.000 watt, nhãn 60.000 watt cũng có vẻ phổ biến. Đầu tháng 9 năm nay, Pentium và Chuangxin đã ra mắt máy cắt laser 85.000 watt đầu tiên trên thế giới, một lần nữa phá kỷ lục về công suất laser.

Tại thời điểm này, cuộc cạnh tranh 10.000 watt đã kết thúc. Máy cắt laser đã thay thế hoàn toàn các phương pháp gia công truyền thống như cắt plasma, cắt ngọn lửa trong lĩnh vực cắt tấm vừa và dày. Việc tăng công suất laser sẽ không còn góp phần đáng kể vào hiệu suất cắt mà sẽ làm tăng chi phí và tiêu thụ năng lượng. .

 

Hình: Thay đổi lãi suất ròng của các công ty laser từ năm 2014 đến năm 2022 (nguồn dữ liệu: Wind)

Trong khi cuộc cạnh tranh 10.000 watt đã thắng lợi hoàn toàn thì “cuộc chiến giá cả” khốc liệt cũng giáng một đòn đau vào ngành công nghiệp laser. Chỉ mất 5 năm để thị phần laser sợi quang trong nước bứt phá, và chỉ mất 5 năm để ngành laser sợi quang chuyển từ lợi nhuận khổng lồ sang lợi nhuận nhỏ. Trong 5 năm qua, chiến lược giảm giá là phương tiện quan trọng giúp các doanh nghiệp hàng đầu trong nước tăng thị phần. Laser trong nước đã “đổi giá lấy số lượng” tràn vào thị trường để cạnh tranh với các nhà sản xuất nước ngoài, và “cuộc chiến về giá” ngày càng leo thang.

Một loại laser sợi quang 10.000 watt được bán với giá lên tới 2 triệu nhân dân tệ vào năm 2017. Đến năm 2021, các nhà sản xuất trong nước đã giảm giá xuống còn 400.000 nhân dân tệ. Nhờ lợi thế về giá rất lớn, thị phần của Raycus Laser đã vượt qua IPG lần đầu tiên vào quý 3 năm 2021, đạt được bước đột phá lịch sử trong lĩnh vực thay thế trong nước.

Bước sang năm 2022, khi số lượng các công ty laser trong nước tiếp tục tăng, các nhà sản xuất laser đã bước vào giai đoạn “cách mạng” cạnh tranh với nhau. Chiến trường chính trong cuộc chiến giá laser đã chuyển từ phân khúc sản phẩm công suất thấp 1-3 kW sang phân khúc sản phẩm công suất cao 6-50 kW và các công ty đang cạnh tranh để phát triển laser sợi quang công suất cao hơn. Phiếu giảm giá, phiếu dịch vụ và một số nhà sản xuất trong nước thậm chí còn tung ra kế hoạch “không trả trước”, giao thiết bị miễn phí cho các nhà sản xuất hạ nguồn để thử nghiệm, và sự cạnh tranh trở nên khốc liệt.

Kết thúc “cuộn”, các công ty laze đổ mồ hôi không chờ được mùa bội thu. Năm 2022, giá laser sợi quang tại thị trường Trung Quốc sẽ giảm 40-80% so với cùng kỳ năm ngoái. Giá trong nước một số sản phẩm đã giảm xuống chỉ bằng 1/10 giá nhập khẩu. Các công ty chủ yếu dựa vào việc tăng lượng hàng xuất xưởng để duy trì tỷ suất lợi nhuận. Công ty sản xuất laser sợi quang nội địa khổng lồ Raycus đã có lượng lô hàng tăng đáng kể so với cùng kỳ năm trước, nhưng thu nhập hoạt động của công ty này giảm 6,48% so với cùng kỳ năm ngoái và lợi nhuận ròng giảm hơn 90% so với cùng kỳ năm ngoái. Hầu hết các nhà sản xuất trong nước có hoạt động kinh doanh chính là laser sẽ đạt được lợi nhuận ròng cao trong tình trạng giảm sút vào năm 2022.

 

Hình: Xu hướng “chiến tranh giá cả” trong lĩnh vực laser (nguồn dữ liệu: tổng hợp từ thông tin đại chúng)

Mặc dù các công ty hàng đầu ở nước ngoài đã phải hứng chịu những thất bại trong “cuộc chiến giá cả” tại thị trường Trung Quốc, nhưng dựa vào nền tảng vững chắc, hiệu quả hoạt động của họ không hề giảm sút mà còn tăng lên.

Do Tập đoàn TRUMPF độc quyền kinh doanh nguồn sáng máy in thạch bản EUV của công ty công nghệ Hà Lan ASML, khối lượng đặt hàng trong năm tài chính 2022 đã tăng từ 3,9 tỷ euro cùng kỳ năm ngoái lên 5,6 tỷ euro, mức tăng đáng kể so với cùng kỳ năm trước. là 42%; Doanh thu của Gaoyi trong năm tài chính 2022 sau khi mua lại Doanh thu Quảng Liên đã tăng 7% so với cùng kỳ năm trước và khối lượng đặt hàng đạt 4,32 tỷ USD, tăng 29% so với cùng kỳ năm trước. Hiệu suất vượt quá mong đợi trong quý thứ tư liên tiếp.

Sau khi mất chỗ đứng ở thị trường Trung Quốc, thị trường xử lý laser lớn nhất, các công ty nước ngoài vẫn có thể đạt được hiệu suất cao kỷ lục. Chúng ta có thể học được gì từ con đường phát triển laser của các công ty hàng đầu quốc tế?

2. “Tích hợp theo chiều dọc” và “Tích hợp theo đường chéo”

Trên thực tế, trước khi thị trường trong nước đạt 10.000 watt và phát động “cuộc chiến giá cả”, các công ty hàng đầu ở nước ngoài đã hoàn thành một vòng hội nhập trước thời hạn. Tuy nhiên, thứ họ “cuốn chiếu” không phải là giá cả mà là cách bố trí sản phẩm, và họ đã bắt đầu tích hợp chuỗi ngành thông qua mua bán và sáp nhập. con đường mở rộng.

Trong lĩnh vực xử lý laser, các công ty hàng đầu quốc tế đã đi theo hai con đường khác nhau: trên con đường hội nhập dọc xung quanh một chuỗi ngành sản phẩm duy nhất, IPG đã đi trước một bước; trong khi các công ty do TRUMPF và Coherent đại diện đã chọn “Tích hợp xiên” nghĩa là hội nhập theo chiều dọc và mở rộng lãnh thổ theo chiều ngang “bằng cả hai tay”. Ba công ty đã lần lượt bắt đầu các kỷ nguyên của riêng mình, cụ thể là kỷ nguyên cáp quang do IPG đại diện, kỷ nguyên đĩa do TRUMPF đại diện và kỷ nguyên khí (bao gồm cả chất kích thích) do Coherent đại diện.

IPG thống trị thị trường với laser sợi quang. Kể từ khi niêm yết vào năm 2006, ngoại trừ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, thu nhập và lợi nhuận hoạt động vẫn ở mức cao. Kể từ năm 2008, IPG đã mua lại một loạt nhà sản xuất có công nghệ thiết bị như bộ cách ly quang, thấu kính ghép quang, cách tử sợi và mô-đun quang, bao gồm Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics và Menara Networks, để tiến hành tích hợp dọc vào thượng nguồn của chuỗi công nghiệp laser sợi quang. .

Đến năm 2010, quá trình tích hợp theo chiều dọc đi lên của IPG đã cơ bản hoàn thành. Công ty đạt gần 100% năng lực tự sản xuất các linh kiện cốt lõi, vượt xa các đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, nó còn dẫn đầu về công nghệ và đi tiên phong trong lộ trình công nghệ khuếch đại sợi quang đầu tiên trên thế giới. IPG hoạt động trong lĩnh vực laser sợi quang. Ngồi vững trên ngai thống trị toàn cầu.

 

Hình: Quá trình tích hợp chuỗi ngành IPG (nguồn dữ liệu: tổng hợp thông tin đại chúng)

Hiện tại, các công ty laser trong nước đang mắc kẹt trong “cuộc chiến giá cả” đã bước vào giai đoạn “hội nhập dọc”. Tích hợp theo chiều dọc chuỗi công nghiệp thượng nguồn và thực hiện tự sản xuất các bộ phận cốt lõi, từ đó nâng cao tiếng nói của sản phẩm trên thị trường.

Vào năm 2022, khi “cuộc chiến giá cả” ngày càng trở nên nghiêm trọng, quá trình nội địa hóa các thiết bị cốt lõi sẽ được đẩy nhanh hoàn toàn. Một số nhà sản xuất laser đã đạt được những bước đột phá trong công nghệ laser pha tạp ytterbium lớp phủ kép (lớp phủ ba) chế độ lớn; tỷ lệ tự chế tạo linh kiện thụ động tăng lên đáng kể; các lựa chọn thay thế trong nước như bộ cách ly, bộ chuẩn trực, bộ kết hợp, bộ ghép và lưới sợi đang ngày càng trở nên phổ biến. Trưởng thành. Các công ty hàng đầu như Raycus và Chuangxin đã áp dụng lộ trình tích hợp dọc, tham gia sâu vào laser sợi quang và dần dần đạt được quyền kiểm soát độc lập các bộ phận thông qua việc tăng cường nghiên cứu và phát triển công nghệ cũng như sáp nhập và mua lại.

Khi “cuộc chiến” kéo dài nhiều năm đã bùng nổ, quá trình hội nhập chuỗi công nghiệp của các doanh nghiệp đầu ngành ngày càng tăng tốc, đồng thời, các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhận thấy sự cạnh tranh khác biệt trong các giải pháp tùy chỉnh. Đến năm 2023, xu hướng chiến tranh giá cả trong ngành laser đã suy yếu và lợi nhuận của các công ty laser đã tăng lên đáng kể. Raycus Laser đạt lợi nhuận ròng 112 triệu nhân dân tệ trong nửa đầu năm 2023, tăng 412,25% và cuối cùng thoát ra khỏi cái bóng của “cuộc chiến giá cả”.

Đại diện tiêu biểu cho một con đường phát triển “hội nhập xiên” khác chính là Tập đoàn TRUMPF. Tập đoàn TRUMPF khởi đầu là một công ty máy công cụ. Việc kinh doanh laser lúc đầu chủ yếu là laser carbon dioxide. Sau đó, công ty mua lại HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992), và mở rộng hoạt động kinh doanh laser trạng thái rắn. Trong ngành kinh doanh máy cắt laser và nước, đĩa laser thử nghiệm đầu tiên được ra mắt vào năm 1999 và kể từ đó đã vững vàng chiếm vị trí thống lĩnh trên thị trường đĩa. Năm 2008, TRUMPF mua lại SPI, công ty có khả năng cạnh tranh với IPG, với giá 48,9 triệu USD, đưa laser sợi quang vào lĩnh vực kinh doanh của mình. Nó cũng thường xuyên có những bước chuyển mình trong lĩnh vực laser cực nhanh. Nó đã liên tiếp mua lại các nhà sản xuất laser xung siêu ngắn Amphos (2018) và Active Fiber Systems GmbH (2022), đồng thời tiếp tục lấp đầy khoảng trống trong cách bố trí các công nghệ laser cực nhanh như đĩa, tấm và khuếch đại sợi quang. "câu đố". Ngoài việc bố trí theo chiều ngang của nhiều sản phẩm laser khác nhau như laser đĩa, laser carbon dioxide và laser sợi quang, Tập đoàn TRUMPF còn thực hiện tốt việc tích hợp theo chiều dọc của chuỗi công nghiệp. Nó cũng cung cấp các sản phẩm thiết bị máy hoàn chỉnh cho các công ty hạ nguồn và cũng có lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực máy công cụ.

 

Hình: Quá trình tích hợp chuỗi công nghiệp của Tập đoàn TRUMPF (nguồn dữ liệu: tổng hợp thông tin đại chúng)

Con đường này cho phép tự sản xuất theo chiều dọc toàn bộ dây chuyền từ các bộ phận cốt lõi đến thiết bị hoàn chỉnh, bố trí theo chiều ngang các sản phẩm laser đa kỹ thuật và tiếp tục mở rộng ranh giới sản phẩm. Han's Laser và Huagong Technology, những công ty nội địa hàng đầu trong lĩnh vực laser, cũng đang đi theo con đường tương tự, đứng thứ nhất và thứ hai trong số các nhà sản xuất trong nước về doanh thu hoạt động quanh năm.

Việc xóa mờ ranh giới thượng nguồn và hạ lưu là một đặc điểm điển hình của ngành công nghiệp laser. Do tính đơn giản hóa, mô đun hóa công nghệ nên ngưỡng đầu vào không cao. Với nền tảng và nguồn vốn dồi dào của mình, không có nhiều nhà sản xuất trong nước có khả năng “mở ra vùng đất mới” ở nhiều hướng khác nhau. Hiếm thấy. Trong những năm gần đây, các nhà sản xuất trong nước khác đã dần tăng cường năng lực hội nhập và dần xóa mờ ranh giới của chuỗi công nghiệp. Các mối quan hệ chuỗi cung ứng thượng nguồn và hạ nguồn ban đầu đã dần phát triển thành đối thủ cạnh tranh, với sự cạnh tranh khốc liệt ở mọi mắt xích.

Cạnh tranh áp lực cao đã nhanh chóng làm cho ngành công nghiệp laser của Trung Quốc trưởng thành, tạo ra một “con hổ” không sợ đối thủ nước ngoài và thúc đẩy nhanh quá trình nội địa hóa. Tuy nhiên, nó cũng đã tạo ra tình trạng “sinh tử” là “cuộc chiến giá cả” quá mức và cạnh tranh đồng nhất. tình huống. Các công ty laser Trung Quốc đã có được chỗ đứng vững chắc nhờ vào "cuộn". Họ sẽ làm gì trong tương lai?

3. Hai giải pháp: Đưa ra công nghệ mới và khám phá thị trường nước ngoài

Dựa vào đổi mới công nghệ, chúng ta có thể giải quyết được vấn đề phải đổ tiền thay thế thị trường bằng giá rẻ; dựa vào xuất khẩu laser, chúng ta có thể giải quyết được vấn đề cạnh tranh khốc liệt ở thị trường nội địa.

Các công ty laser của Trung Quốc đã phải vật lộn để bắt kịp các công ty dẫn đầu ở nước ngoài trong quá khứ. Trong bối cảnh tập trung vào sự thay thế trong nước, mỗi đợt bùng nổ thị trường theo chu kỳ lớn đều do các công ty nước ngoài dẫn dắt, với các thương hiệu trong nước nhanh chóng bám theo trong vòng 1-2 năm và thay thế các sản phẩm, ứng dụng trong nước sau khi chúng trưởng thành. Hiện nay, vẫn còn hiện tượng các công ty nước ngoài đi đầu trong việc triển khai ứng dụng ở các ngành công nghiệp hạ nguồn mới nổi, trong khi sản phẩm trong nước tiếp tục đẩy mạnh thay thế.

“Thay thế” không nên chỉ dừng lại ở việc theo đuổi “thay thế”. Vào thời điểm ngành công nghiệp laser của Trung Quốc đang trong quá trình chuyển đổi, khoảng cách giữa công nghệ laser chủ chốt của các nhà sản xuất trong nước và nước ngoài đang dần thu hẹp. Đó chính là chủ động triển khai các công nghệ mới và tìm cách vượt qua các góc cạnh, để thoát khỏi tình trạng “dùng thời điểm tốt cho vận mệnh giá theo khối lượng”.

Nhìn chung, việc bố trí các công nghệ mới đòi hỏi phải xác định được đầu ra tiếp theo của ngành. Quá trình xử lý bằng laser đã trải qua thời kỳ cắt chủ yếu là cắt kim loại tấm và thời kỳ hàn được xúc tác bởi sự bùng nổ năng lượng mới. Chu kỳ công nghiệp tiếp theo có thể chuyển sang các lĩnh vực xử lý vi mô như chất bán dẫn pan, đồng thời các thiết bị laser và laser tương ứng sẽ giải phóng nhu cầu quy mô lớn. “Điểm phù hợp” của ngành cũng sẽ chuyển từ “sự cạnh tranh 10.000 watt” ban đầu của laser liên tục công suất cao sang “cạnh tranh cực nhanh” của laser xung cực ngắn.

Nhìn cụ thể vào các lĩnh vực được chia nhỏ hơn, chúng ta có thể tập trung vào những đột phá trong các lĩnh vực ứng dụng mới từ “0 đến 1” trong chu kỳ công nghệ mới. Ví dụ, tỷ lệ thâm nhập của tế bào perovskite dự kiến ​​sẽ đạt 31% sau năm 2025. Tuy nhiên, thiết bị laser ban đầu không thể đáp ứng yêu cầu về độ chính xác xử lý của tế bào perovskite. Các công ty laser cần triển khai trước thiết bị laser mới để đạt được khả năng kiểm soát độc lập đối với công nghệ cốt lõi. , cải thiện tỷ suất lợi nhuận gộp của thiết bị và nhanh chóng nắm bắt thị trường trong tương lai. Ngoài ra, các kịch bản ứng dụng đầy hứa hẹn như lưu trữ năng lượng, chăm sóc y tế, công nghiệp hiển thị và bán dẫn (cất cánh bằng laser, ủ laser, truyền khối), “sản xuất AI + laser”, v.v. cũng đáng được chú trọng.

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và sản phẩm laser trong nước, laser dự kiến ​​​​sẽ trở thành tấm thẻ kinh doanh cho các doanh nghiệp Trung Quốc vươn ra nước ngoài. Năm 2023 là “năm đầu tiên” tia laser được đưa ra nước ngoài. Đối mặt với các thị trường nước ngoài khổng lồ đang cần đột phá khẩn cấp, thiết bị laser sẽ theo chân các nhà sản xuất ứng dụng thiết bị đầu cuối hạ nguồn ra nước ngoài, đặc biệt là ngành công nghiệp ô tô năng lượng mới và pin lithium “dẫn đầu” của Trung Quốc, sẽ tạo cơ hội cho xuất khẩu thiết bị laser. Biển mang đến những cơ hội lịch sử.

Hiện tại, việc ra nước ngoài đã trở thành xu hướng đồng thuận trong ngành và các công ty chủ chốt đã bắt đầu hành động để tích cực mở rộng hoạt động ra nước ngoài. Trong năm qua, Han's Laser công bố kế hoạch đầu tư 60 triệu USD để thành lập công ty con “Công ty TNHH Phát triển Công nghiệp Năng lượng Xanh”. sang Mỹ tìm hiểu thị trường Mỹ; Lianying đã thành lập một công ty con ở Đức để khám phá thị trường Châu Âu và hiện đang hợp tác với một số nhà máy sản xuất pin ở Châu Âu. Chúng tôi sẽ tiến hành trao đổi kỹ thuật với các OEM; Haimixing cũng sẽ tập trung khám phá thị trường nước ngoài thông qua các dự án mở rộng ra nước ngoài của các nhà máy sản xuất pin và xe cộ trong và ngoài nước.

Lợi thế về giá là “con át chủ bài” để các công ty laser Trung Quốc vươn ra nước ngoài. Thiết bị laser trong nước có lợi thế rõ ràng về giá. Sau khi nội địa hóa laser và các bộ phận cốt lõi, giá thành của thiết bị laser đã giảm đáng kể và sự cạnh tranh khốc liệt cũng khiến giá thành giảm. Châu Á-Thái Bình Dương và Châu Âu đã trở thành điểm đến chính cho xuất khẩu laser. Sau khi ra nước ngoài, các nhà sản xuất trong nước sẽ có thể hoàn tất giao dịch với mức giá cao hơn giá chào trong nước, lợi nhuận tăng lên đáng kể.

Tuy nhiên, tỷ lệ xuất khẩu sản phẩm laser hiện nay trong giá trị đầu ra của ngành công nghiệp laser Trung Quốc vẫn còn thấp và việc ra nước ngoài sẽ gặp phải các vấn đề như hiệu ứng thương hiệu không đủ và khả năng dịch vụ nội địa hóa yếu. Để thực sự “vượt lên phía trước” vẫn còn là một chặng đường dài và khó khăn.

 

Lịch sử phát triển của tia laser ở Trung Quốc là lịch sử đấu tranh tàn khốc dựa trên luật rừng.

Trong mười năm qua, các công ty laser đã trải qua sự rửa tội của “cuộc cạnh tranh 10.000 watt” và “cuộc chiến giá cả” và đã tạo ra một “đội tiên phong” có thể cạnh tranh với các thương hiệu nước ngoài tại thị trường nội địa. Mười năm tới sẽ là thời điểm quan trọng để tia laser trong nước chuyển từ “thị trường chảy máu” sang đổi mới công nghệ và từ sản phẩm thay thế trong nước sang thị trường quốc tế. Chỉ bằng cách đi tốt trên con đường này, ngành công nghiệp laser Trung Quốc mới có thể nhận ra sự chuyển đổi của mình từ bước nhảy vọt “theo sau và chạy dọc” sang bước nhảy vọt “Dẫn đầu”.

 


Thời gian đăng: Oct-23-2023